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长城物业开启最大规模组织变革 五大区CEO就任

发布时间:2020-06-21 | 浏览量:62

中國物業新聞網訊:

改變自我,直下擔當。抓住本質,全力以赴!16字箴言,開啟瞭長城物業史上最大規模的組織變革。10月底開始,集團副總裁陸續分赴五個大區就任大區CEO,董事長陳耀忠攜高級副總裁蔣偉親赴五大區展開大區成立溝通會議。  
    改變自我,直下擔當。     10月26日,深圳,華南大區成立暨大區CEO任命溝通會議,以集團副總裁鄭皓元擬兼大區CEO的華南大區領導團隊成立。     10月30日,北京,華北大區成立暨大區CEO任命溝通會議,以集團副總裁肖傢銳擬兼大區CEO的華北大區領導團隊成立。     10月31日,上海,華東大區成立暨大區CEO任命溝通會議,以集團高級副總裁呂雨華擬兼大區CEO的華東大區領導團隊成立。     11月1日,武漢,華中大區成立暨大區CEO任命溝通會議,以集團高級副總裁梁志軍擬可愛美女兼大區CEO的華中大區領導團隊成立。     11月2日,成都,華西大區成立暨大區CEO任命溝通會議,以集團高級副總裁曹科龍擬兼大區CEO的華西大區領導團隊成立。     自2016年提出“讓社區變得更美好”的使命以來,長城物業一直圍繞著它做出改變。新時代下的物業管理日新月異,長城物業要保持行業前列地位,實現社區生態化運營轉型,必須做出改變。拓展社區生態疆土,創造社區生態價值,整合更多的服務,服務更多的社區,為社區利益相關者創造價值,從而實現對美好社區的追求做出深度與廣度。  
    早在國傢提出為實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢而奮鬥之時,長城物業就立志要與國傢之夢同頻共振,在新時代的呼喚下重構社區關系,打造一傢偉大公司。     長城物業悄然實施該戰略舉措,從組織變革開始。本次組織變革立足於從集團管控到大區運作,以達到“縱向能力下移、橫向業務融合”,一切以“打贏仗”為目的。在此,長城物業成立大區公司,將集團各事業群(除樓宇科技)的業務直線運營管理,調整至各大區公司統籌運營管理;將原事業群(除樓宇科技)的專業支持職能調整為支持中心,從專業方面為各大區公司提供支持;基本經營單元全面推行互助機制,並采用顆粒更小的網格化模式。     抓住本質,全力以赴!     除瞭“改變自我,直下擔當”,陳耀忠董事長還特別強調“抓住本質,全力以赴”,強調五個大區CEO的職業本質是帶著一群人踐行公司使命,實現個人夢想和人生意義的帶頭人。     長城物業的生存與發展本質是單個項目價值成長,一應雲生態價值成長。獲取價值,是業主的需求;提供價值,是我們生存與發展的需要。價值成長,這是社區服務的本質,是我們與業主融為一體的“體”,是我們要尋找的“一”,是我們與業主坐在一起的“板凳”。隻有與業主坐在一條“板凳”上,大傢的心才不會累;隻有從這個“一”出發,員工才能在工作中找到快樂,產生成就感和崇高感;隻有我們與業主融為一體,我們的服務才能讓業主感動。     長城物業的使命是“讓社區變得更美好”,它的本質是:滿意的服務+誠意的鏈接,進而提升社區裡每個人的心靈品質。中國改革開放幾十年,物質得到充分的滿足;城鎮化建設幾十年,房地產行業,空間的競爭基本結束,內容的競爭正在上演!這是社區服務的機遇。讓社區變得更美好,若作為手段,則會讓長城物業成為一個好的公司;若作為目的則會讓長城物業成為一個優秀的公司;若作為提升社區裡人的心靈品質,則會讓長城物業成為一個偉大的公司。人的高層次核心需求就是被尊重和被愛。聚焦於滿足傢庭和人的需求,聚焦於滿足傢庭和人的心靈需求將是長城物業獲得未來成功的關鍵!     本次重大組織變革,長城物業拉開瞭實現公司“三?五”戰略意圖的序幕,為打贏這一場新時代、新機遇、新挑戰之下的硬仗,也為下一個三十年打下免費XXXtentacion69堅實基礎。如此免費可以看污APP,百年基業就不僅僅是夢想!